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        公司開展《物業服務現場的安全管控》培訓

        2018-05-08

        質檢與培訓部于2016年3月1日組織開展了關于物業服務現場安全管控的培訓,培訓的主講人為公司副總經理王瑞文。培訓從安全管控概述、安全管控責任制、安全臺帳、安全培訓、項目運行安全管控、現場作業安全管控、外來施工安全管控、突發事件安全管控八個方面進行論述。


        培訓一開始王總便強調項目現場的安全管控是我們進駐項目實施物業管理服務的首要關注重點,也是公司的關注重點。要求各項目部對現場運行、現場作業、現場施工、突發事件處理等幾個方面進行安全管控,做到疏而不漏。并指出項目應實行安全管控責任制,經過層層分解,落實到人。

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        公司現執行安全管控三級責任制,即各崗位現場作業人員項目主管項目經理這三級。公司質檢與培訓部每月將對各項目的安全管控情況進行監控。王總要求綜合項目部務必建立安全管理臺帳,并定期組織消防安全、突發事件應對、安全作業等培訓,提高員工的安全防范意識。


        接著王總從項目運行安全管控、現場作業安全管控、外來施工安全管控、突發事件安全管控四個方面進行詳細的介紹。


        項目運行安全管控要求管理人員根據項目特點,確定消防重點部位,并明確每個部位的注意事項。每月應進行全面安全檢查并加強對項目的日常巡檢,如有異常,立即采取應對措施。


        項目作業安全管控從作業人員的安全防護、安全防護用品的安全使用、作業中的安全事項、高處作業的安全事項、工作梯的安全使用、安全警示標識的正確使用以及藥劑溶液的安全使用這七個方面進行介紹。


        外來施工安全管控要求所有外來施工應進行登記,并簽署《安全責任書》,張貼施工通啟,施工結束后務必進行查驗。


        培訓中提到突發事件安全管控的基本原則是:以人為本、預防為主、分級負責、依法規范、快速反應、協同應對。并指出了突發事件中應急預案的重要性。


        整場培訓的內容豐富實用,現場介紹的安全管控操作方法和注意事項簡單易懂,可操作性強,王總給大家上了一堂非常實用的物業管理現場安全管控實操課。


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